前陣子，看到一段很有趣的話：
健身房靠什么盈利呢？是靠那些辦了卡，卻從不去健身的人。如果所有辦了卡的人都堅(jiān)持去健身，那健身房早就不堪重負(fù)了。
同樣。出版社靠什么盈利呢？是靠那些買了書、卻從來不讀的人。如果所有人在買書前，都細(xì)細(xì)思考，確定一定會(huì)去讀才購買，那出版社早就關(guān)門了。
有點(diǎn)啼笑皆非，卻也有理。
不妨想一想，你下了多少電影，卻一部都沒看過？訂閱了多少課程、專欄，卻一個(gè)都沒聽過？買了多少書，卻一本都沒翻過？
如果數(shù)量不少的話，也沒關(guān)系。
你起碼也養(yǎng)活了一個(gè)產(chǎn)業(yè)嘛。
開個(gè)玩笑。
但這種現(xiàn)象，的確再常見不過了。
我有幾個(gè)認(rèn)識十來年的朋友，大學(xué)期間，經(jīng)常一起聊天，交流「今天又看了什么書」「明天打算看什么書」。
其中有一個(gè)朋友，特別厲害，他看書是這樣的：邂逅一位喜歡的作家，就把他的作品列出一張清單，然后一本本找來看，看完一本就打個(gè)勾。有些特別好的書，沒有中文版，他還會(huì)去看英文原著。
工作后也沒有斷掉聯(lián)系，但慢慢的，大家看書都少了。更多的變成了喟嘆：某某書啊，一直想看，不過還沒看，還在家里放著。
這里固然有一部分原因，是因?yàn)楣ぷ魈α?。但更主要的原因還是，我們獲取信息，變得太容易了。
心理學(xué)上，有一個(gè)「替代效應(yīng)」：如果兩條路徑，能夠得到相似的結(jié)果，那長期來看，我們一定會(huì)傾向于走更加輕松省力的那條路。
亦即是說，我們會(huì)用更加輕松省力的行為，代替掉復(fù)雜又麻煩的行為。
原因非常簡單：為了保存資源，以應(yīng)對自然界中的種種情況，我們的大腦在一代代進(jìn)化中，一直遵循著「最小阻力原則」。哪條路徑阻力更小，就走哪條路徑。
讀書太麻煩？沒關(guān)系。有的是各種服務(wù)，把書拆散了，重新整合，用最省力的方式告訴你，你甚至連腦子都不怎么需要?jiǎng)印?/span>
嫌書上的內(nèi)容太過時(shí)？有無數(shù)的資訊平臺(tái)，爭著給你送上最新的資訊和消息。每天只需幾分鐘，就能了解「這個(gè)世界」。
覺得信息太多，太復(fù)雜，接收不過來？沒事，有的是各路專家、大咖，為你做權(quán)威篩選、分析和解讀，為你呈上精心制作的「信息甜點(diǎn)」。
不喜歡看字？沒關(guān)系，還有音頻嘛……
總之，你能夠想到的所有理由，都會(huì)有人事先幫你想好，然后，開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品來滿足你。
你什么都不用做，只需要躺下，放松，輕點(diǎn)手指，打開「我們的」產(chǎn)品，這些信息就會(huì)源源不斷地進(jìn)入你的大腦。
下一步，大概就是腦后插管了吧？
我們就是在這樣的寵溺中，變得越來越懶。
這會(huì)導(dǎo)致什么后果呢？
我們開始停止思考，期望別人代替我們思考，然后告訴我們結(jié)論。
我在豆瓣和亞馬遜上挑書的時(shí)候，經(jīng)?？吹竭@樣的評論：
直接看了建議和操作，以為會(huì)有什么新方法，結(jié)果還是那些東西，沒有什么新意。不用買了。
—— 這樣讀書，是永遠(yuǎn)都學(xué)不到什么東西的。
一本書也好，一篇文章也好，它的價(jià)值，絕不在于提出具體的解決方案 —— 因?yàn)榻鉀Q方案說白了，也就那些，很難真的有什么新東西。
讀書的價(jià)值是什么呢？是在閱讀的過程中，激發(fā)自己的思考。
通過把自己的思維跟作者同步，對比自己面臨的問題和境況，看看作者是如何思考、分析、解讀的，從中找到對自己有用的地方，激發(fā)自己去思考，弄清背后的機(jī)制和深層原因 —— 這才是我們需要從閱讀中，不斷去尋找的東西。
一本書，如果能激發(fā)你的思考，給你一點(diǎn)啟示，幫助你找到一點(diǎn)位于「盲區(qū)」之外的東西，就已經(jīng)算是有價(jià)值了。
讀書，學(xué)習(xí)，聽課，獲取信息，本質(zhì)上，都是一樣的。
這就是為什么說，有時(shí)候，「為什么」比「怎么做」更重要的原因。
因?yàn)?，只有理解了原因，你才能真正地明白，自己的問題所在，從而找到最核心的因素，去剪裁和適配。而不是機(jī)械地套用別人的做法。
這就是思考的必要性。
可惜的是，對很多人來說，這種能力和習(xí)慣，正在慢慢喪失。
回到前面的話題。
很多資訊平臺(tái)，已經(jīng)不滿足于「讓你更容易獲取信息」，他們在做的，是用盡各種方法，把信息主動(dòng)推給你，讓你陷入他們?yōu)槟銣?zhǔn)備的信息黑洞中，被吸引注意力，成為忠實(shí)用戶。
這樣的目的是什么呢？讓你成為他們的流量。
這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一個(gè)特征：過分地去人格化，將一切行為，全部量化成一個(gè)個(gè)指標(biāo)，抽象成「流量」。
你被標(biāo)題吸引，打開了一篇文章，好的，你就是一個(gè)「點(diǎn)擊」；
你覺得內(nèi)容有趣，停留了10分鐘，你就是一個(gè)「DAU」（日活躍用戶）；
你每個(gè)月起碼打開一次，你就是一個(gè)MAU（月活躍用戶）；
你不但閱讀，還進(jìn)行了更深度的使用 —— 比如購買、刷金幣，很好，你為平臺(tái)的「轉(zhuǎn)化率」，貢獻(xiàn)了極其重要的一個(gè)行為。
這些，都是衡量一個(gè)平臺(tái)是否成功的指標(biāo)，都是「流量」。
流量高了，代表什么？代表著平臺(tái)的量級變大，估值提升，盈利空間更廣，更容易拿融資。
這里要說一句，量化有沒有問題？當(dāng)然沒有問題。有問題的是什么呢？是唯數(shù)據(jù)論。
舉個(gè)例子：
某平臺(tái)做了款產(chǎn)品，大量用戶基于對平臺(tái)的信任，購買了。買了之后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不好，找到客服。平臺(tái)方給客服指示：不用管。
為什么呢？因?yàn)檫@批用戶的不滿，不會(huì)成為「有效數(shù)據(jù)」。他們會(huì)影響日活、月活、轉(zhuǎn)化率嗎？微乎其微。
不能說大多數(shù)企業(yè)都這樣，但有相當(dāng)一部分的態(tài)度，就是僅對數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
為什么這些年，智能算法分發(fā)大行其道？就是因?yàn)樗軌蚯袑?shí)提高數(shù)據(jù)。
智能推薦的本質(zhì)邏輯是什么呢？
系統(tǒng)通過收集你的瀏覽數(shù)據(jù)和行為（比如點(diǎn)擊、停留、收藏），為你打上各種標(biāo)簽，建立一個(gè)描述模型。并通過協(xié)同算法，找到跟你標(biāo)簽相似、興趣相仿的人，把他們喜歡的內(nèi)容推薦給你。有時(shí)還會(huì)采用各種策略去優(yōu)化，提高推薦的準(zhǔn)確性。
這樣一來，你所看到的信息，不但都是你感興趣的信息，甚至，可能都是你「認(rèn)同」的信息。
我們對于自己認(rèn)同的信息，天然會(huì)更加信任和支持。你會(huì)更容易點(diǎn)進(jìn)去，閱讀，點(diǎn)贊，分享，第二天繼續(xù)使用。
這樣一來，數(shù)據(jù)就提上去了。
但這樣的后果是什么呢？我們的偏見，認(rèn)知邊界，預(yù)設(shè)前提，會(huì)通過一次次的強(qiáng)化，從而固定下來。
我們會(huì)成為活在自己王國之中的懶人。
我們每天都在批閱著，經(jīng)過重重篩選，確保符合我們口味的奏折。
另一個(gè)問題是什么呢？
這些產(chǎn)品，都在想方設(shè)法，幫助你進(jìn)行「消費(fèi)」，而不是產(chǎn)出。
觀察互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的演變，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：它們共同的一個(gè)特征，是觸及和使用的門檻，在一步步降低；與此同時(shí)，全方位的體驗(yàn)，在一步步提升。
大家的重心都放在哪里呢？這個(gè)環(huán)節(jié)的跳出率特別高，為什么會(huì)這樣？喔，可能是響應(yīng)太慢了。這段代碼重寫，務(wù)必把響應(yīng)時(shí)間降低0.5秒，讓用戶感到更流暢。
所有的行為，都是一個(gè)目的：讓你沉浸入產(chǎn)品之中，覺察不到時(shí)間的流逝，不斷地消費(fèi)時(shí)間和注意力。
感到厭倦了？沒事，會(huì)有全方位的「猜你喜歡」「換換口味」「大家也在看」……及時(shí)送上新鮮資訊，刺激著你的大腦，把你一次次地拉回來。
你如同住在一個(gè)宮殿之中。里面的每一張椅子、桌子，都經(jīng)過了精心的設(shè)計(jì)，為你量身訂造，確保能讓你保持在「最舒服」的狀態(tài)。
這是好事嗎？或許是。
但它造成的結(jié)果就是：你很難控制自己，走出這座宮殿了。
這就是外部環(huán)境為你營造的「擬態(tài)世界」。
長此以往，你會(huì)成為新鮮感和刺激的奴隸：你不斷地在投入時(shí)間、精力，不斷地獲得新鮮刺激，但你真正獲得了什么呢？
什么也沒有。
你只是在這個(gè)過程中，不斷地滿足大腦對信息的焦慮和渴望。
你還需要思考和產(chǎn)出嗎？不需要了。
那么，如何對抗這種趨勢，克服自己的懶惰呢？
1. 建立自己的信息渠道
不要太依賴別人拼湊給你的信息，很大程度上，這些都屬于「別人的框架」。
你只是在將別人的框架，復(fù)制進(jìn)自己的大腦而已。
如何建立自己的信息渠道？介紹一個(gè)方法：
當(dāng)你讀各種文章、網(wǎng)頁、書籍，刷知乎和公眾號，提到任何引用的時(shí)候，試著去往上溯源，找尋信息的原始出處。
很多時(shí)候，你就會(huì)挖掘到一個(gè)不錯(cuò)的信息源。
然后，體驗(yàn)一段時(shí)間，如果覺得有價(jià)值，將其加入你的信息庫，安排時(shí)間去閱讀。
這會(huì)拓展你的視野，使你看到更多別人所看不到的東西。
也會(huì)使你脫離別人有意識的「信息鉗制」。
2. 培養(yǎng)日常思考的習(xí)慣
我是一個(gè)喜歡折騰各類產(chǎn)品的人。每當(dāng)看到一個(gè)感興趣的新產(chǎn)品（手機(jī)APP或Web服務(wù)、軟件），我都會(huì)去試用一段時(shí)間。
怎么試用呢？我會(huì)去思考開發(fā)者的邏輯，研究產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，把它跟我常用的進(jìn)行對比，找出它們之間的優(yōu)劣勢，試著去理解背后的思路，諸如此類。
甚至，一款產(chǎn)品如果出了新版，加入了新功能，即使用不到，我也會(huì)去體驗(yàn)一下。目的就是，保持自己的嗅覺和敏感度。
再舉一個(gè)例子。
前陣子和朋友聊天，講到寫作。朋友問我：為什么你寫得這么好？平時(shí)是怎么練習(xí)的？
我對他說：哪怕此時(shí)此刻跟你聊天，我腦子里都在同步想著，有哪些東西，能啟發(fā)我的思考，可以用在文章里面 —— 你說呢？
養(yǎng)成這種習(xí)慣，對日常生活的細(xì)節(jié)，對工作，對獲取到的信息，都進(jìn)行本能性的思考 —— 相信我，這會(huì)給你帶來巨大的收益。
3. 注重產(chǎn)出而非「持有」
我一直秉承一個(gè)觀點(diǎn)：一個(gè)知識點(diǎn)，只有當(dāng)你能夠在實(shí)踐中應(yīng)用，你才能說是真正理解了。
所以，當(dāng)你在接受各種信息、資訊服務(wù)的時(shí)候，你應(yīng)該時(shí)刻問自己：
這些東西，對我有什么用？
我能夠做些什么，來提高自己的價(jià)值？
只有自己真真切切做出來的東西，只有自己的行動(dòng)，能夠證明你學(xué)到了東西。
飽食終日而無所用心，是最危險(xiǎn)的事情。
這里的「飽食終日」，又何止是指口腹之欲呢？
